Storytelling kao strateški alat: Mindset, Meaning i Method u središtu poslovnih inovacija
Storytelling kao strateški alat: Mindset, Meaning i Method u središtu poslovnih inovacija
Homepage   /    business   /    Storytelling kao strateški alat: Mindset, Meaning i Method u središtu poslovnih inovacija

Storytelling kao strateški alat: Mindset, Meaning i Method u središtu poslovnih inovacija

Promo 🕒︎ 2025-10-31

Copyright poslovni

Storytelling kao strateški alat: Mindset, Meaning i Method u središtu poslovnih inovacija

U vremenu kada informacije stižu brže nego što ih možemo obraditi, a pažnja postaje najvrjednija valuta, jedno se pokazuje trajnim – dobra priča. Storytelling, drevna vještina pripovijedanja, danas je postala ključni alat suvremenog poslovanja: pomaže liderima da nadahnu timove, brendovima da izgrade povjerenje i inovatorima da svoje ideje pretvore u stvarnost. Od priče do strategije U sklopu europskog projekta 4InnoPipe2, storytelling je prepoznat kao metodologija koja povezuje poduzetništvo, inovacije i obrazovanje. Projekt okuplja sveučilišta, tvrtke i istraživačke institucije diljem Europe, s ciljem jačanja inovacijskog kapaciteta u agro-prehrambenom i farmaceutskom sektoru. No ono što ga izdvaja jest naglasak na ljudskom elementu – na sposobnosti da se kroz priču oblikuje svrha i smisao inovacija. Tri stupa učinkovite komunikacije: Mindset, Meaning i Method Stručnjaci Chuck Garcia, Pascal Wiscour-Conter i Jyoti Guptara, koji u sklopu 4InnoPipe2 dijele svoje znanje o strateškom pripovijedanju, razvili su pristup koji storytelling podiže na razinu sustavne metodologije. Oni ga definiraju kroz tri međusobno povezana elementa: Mindset – Meaning – Method. Mindset (Način razmišljanja) Kako ističe Chuck Garcia, profesor na Columbia University i osnivač Climb Leadership International, svaka učinkovita komunikacija započinje iznutra – s našim stavom, emocijama i sposobnošću da razumijemo druge. Garcia iza sebe ima bogatu karijeru u financijskom i korporativnom sektoru, gdje je radio na vodećim pozicijama u Bloombergu, BlackRocku i Citadel Investment Managementu, a danas savjetuje Fortune 500 kompanije diljem svijeta. Autor je bestselera A Climb to the Top i The Moment That Defines Your Life, te strastveni planinar koji uči lidere kako uspone u karijeri povezati s unutarnjim rastom. Njegov pristup spaja emocionalnu inteligenciju i stoicizam, potičući lidere da razviju otpornost, empatiju i fokus. “Ne možete učiniti sve, ali možete učiniti prave stvari – s izvrsnošću i integritetom,” ističe Garcia, naglašavajući da autentično vodstvo započinje unutar nas samih. Meaning (Značenje) Pascal Wiscour-Conter, međunarodni poduzetnik i autor knjige The Culture of Purpose, donosi filozofiju vodstva ukorijenjenu u svrsi i autentičnosti. S iskustvom u financijama, startupima i zabavnoj industriji u SAD-u, Monaku i New Yorku, Wiscour-Conter kombinira poslovno znanje i kreativnu viziju kako bi organizacijama pomogao da izgrade kulturu smisla. Predaje na executive i MBA programima diljem Europe, a u središtu njegova pristupa nalazi se poruka: “Veliki marketing ne počinje proizvodom, već empatijom. Razumjeti svoju publiku znači pokazati im da ih stvarno čujete.” Za njega, storytelling nije samo komunikacijski alat, već proces razumijevanja vlastitog “zašto” – stvaranje priče koja odražava identitet i vrijednosti organizacije te gradi povjerenje s publikom. Method (Metoda) Jyoti Guptara, međunarodno priznati autor i stručnjak za poslovni storytelling, donosi treći ključ – metodu. Autor knjige Business Storytelling: From Hype to Hack, Guptara savjetuje organizacije kako sustavno koristiti priče za usklađivanje timova, poticanje promjena i širenje utjecaja. Predavao je na institucijama poput MIT-a, ETH Züricha i Sveučilišta St. Gallen, a poznat je po tome što storytelling vidi kao alat za strukturiranu transformaciju, a ne samo inspiraciju. “Storytelling nije zabava – to je metoda za povezivanje, usklađivanje i promjenu,” naglašava Guptara. “Kada se koristi strateški, postaje katalizator kulture i uspjeha.” Storytelling u 4InnoPipe2 kontekstu U 4InnoPipe2 projektu, storytelling nije samo tema radionice – on je temeljni alat inovacijskog ekosustava. Kroz edukativne programe i suradnje, sudionici razvijaju osobne i organizacijske “story playbooke” – vodiče koji pomažu u oblikovanju autentične komunikacije, motiviranju timova i stvaranju smislenih veza s tržištem i zajednicom. Storytelling se tako pokazuje kao most između tehnološke inovacije i ljudske inspiracije – onaj koji omogućuje da ideje zažive, a inovatori postanu pripovjedači promjene. Priče koje pokreću promjene U vremenu koje traži autentičnost, storytelling više nije opcija – to je potreba. Metodologija Mindset – Meaning – Method pokazuje da svaka uspješna priča počinje s pravim načinom razmišljanja, nalazi snagu u svrsi i ostvaruje učinak kroz jasno definiranu metodu. Kroz inicijative poput 4InnoPipe2, Europa ne gradi samo nove inovacije – nego i nove priče koje ih oblikuju i prenose. Jer, kako kaže Chuck Garcia: “Najveći usponi ne počinju na planini, već u priči koju odlučite ispričati.”

Guess You Like